7月18日至20日，“雄關(guān)漫道，行則將至——中進藥業(yè)631培訓(xùn)暨診療項目升級轉(zhuǎn)化推進會”在863仁和堂一樓會議室隆重舉行。公司總經(jīng)理李圳、市場部劉永權(quán)、銷售管理部熊迪凱、診療部萬壽海及全國各地130余名地區(qū)經(jīng)理齊聚一堂，聚焦“診藥云”項目的深化落地與市場攻堅，展開了一場集戰(zhàn)略復(fù)盤、實戰(zhàn)淬煉與思想統(tǒng)一于一體的“長征”式集訓(xùn)。

刀刃向內(nèi)，復(fù)盤“長征”痛點與突圍

會議伊始，便直面市場一線的“炮火”。李總首先就第一階段全國開發(fā)進展及六月份“長征小隊”的訂單轉(zhuǎn)化數(shù)據(jù)進行了深度拆解，既表彰了先進省區(qū)的突圍經(jīng)驗，更敢于亮劍，剖析了訂單轉(zhuǎn)化中的痛點與難點。隨后，晁前飛老師與李亨鋃經(jīng)理分別帶來的《診所的十個“扎心”瞬間》與《這幾類業(yè)務(wù)員，診所見了直搖頭》，以近乎殘酷的真實案例，為全員敲響了警鐘——唯有真正理解診所老板的“扎心”與“反感”，才能找到破冰的密鑰。緊接著的技術(shù)培訓(xùn)環(huán)節(jié)，則從工具層面賦能，診療部負責(zé)人萬壽海萬總演示了問診、開方、語音病歷等系統(tǒng)隱藏功能，強化了“工欲善其事，必先利其器”的認知。

方案淬煉，比學(xué)趕超彰顯鐵軍本色

在高強度的“方案淬煉”環(huán)節(jié)。130余名地總被隨機打亂編為14個小組，圍繞“診藥云”產(chǎn)品進行營銷方案設(shè)計。各組在團長帶領(lǐng)下，從普適性、可復(fù)制性、落地性三大維度出發(fā)，經(jīng)過一整天的激烈碰撞與推演，形成了十余套完整的作戰(zhàn)方案。在隨后的民主推選環(huán)節(jié)，全員對方案進行了嚴苛的投票表決，現(xiàn)場氣氛緊張而熱烈。

統(tǒng)一思想，部署“四渡赤水”新戰(zhàn)略

收官之日，重在思想統(tǒng)一與標(biāo)準(zhǔn)輸出。市場部部長劉永權(quán)以“破局重生·行業(yè)寒冬突圍”為題，深刻剖析了當(dāng)下行業(yè)形勢，明確唯有通過“診藥云”實現(xiàn)數(shù)字化賦能，方能穿越周期。隨后，晁老師對產(chǎn)品核心賣點及標(biāo)準(zhǔn)話術(shù)進行了系統(tǒng)化梳理，確保全國推廣口徑一致、火力集中。

在最后“四渡赤水·戰(zhàn)略總結(jié)與部署”環(huán)節(jié)，公司總經(jīng)理李圳指出，診藥云的推廣就是一場新的長征，核心在于讓客戶“真切體驗孕育價值，純粹價值積淀信任，長久信任帶來復(fù)購，持續(xù)復(fù)購成就利潤”。他要求全員摒棄浮躁，回歸商業(yè)本質(zhì)，將“診藥云”真正打造為診所經(jīng)營不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施。

表彰先進，樹立可復(fù)制的標(biāo)桿力量

為表彰先進、樹立榜樣，會議特別設(shè)立了系統(tǒng)操作與推廣方案兩大專項獎勵。經(jīng)過嚴格評選，多個小組憑借優(yōu)秀的創(chuàng)新推廣方案脫穎而出，分獲“金牌操作先鋒小組”、“領(lǐng)航冠軍組”等榮譽稱號及現(xiàn)金嘉獎。這不僅是對優(yōu)秀團隊實戰(zhàn)能力的肯定，更是對“以奮斗者為本”文化的生動踐行。

雄關(guān)漫道，行則將至。此次培訓(xùn)不僅是一次戰(zhàn)術(shù)的演練，更是一次精神的洗禮。全體中進將士已蓄勢待發(fā)，將以更堅定的步伐、更專業(yè)的服務(wù)，向著基層醫(yī)療數(shù)字化的藍海市場發(fā)起新一輪沖鋒！

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